2023-12-05  華科瑞誠

企業标準體系組成形式,技術标準體系結構

企業标準體系組成形式,技術标準體系結構




PART 1 “企業标準體系”概念


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1.定義:國家标準GB/T 13017-2018《企業标準體系表編制指南》中的定義是:企業内的标準按其内在聯系形成的科學的有機整體。這一定義,包含了如下函義:

(1)企業标準體系内的基本單元是标準,是企業内用的标準,可包括企業直接采用的國家标準、行業标準、地方标準和企業标準,以及在必要時有限制地直接采用的國際标準和國外先進标準(例如技術引進項目所用的标準,中外合作生産所用的标準,含國外公司标準)。

(2)企業标準體系内的标準具有内在聯系,體現爲标準之間的系統聯系、結構聯系和功能聯系,标準之間要協調、配套。

(3)企業标準體系是科學的有機整體,要求每個标準及整個标準體系應科學合理、切合實際和形成系統,而不是簡單的集合。

2.編制原則

(1)系統原則

系統原則是指編制标準體系應充分研究在一定時期内企業生産技術、經營管理中需要協調統一的一切事物和概念,形成層次恰當、功能配套的體系結構,形成相互關聯、相互制約、相互協調的配套系統。

(2)實踐原則

實踐原則是指标準體系應适應和滿足市場機制下企業組織生産、經營管理的需要,必須與資源配置和環境條件相适應,成爲發展生産技術、進行科學管理的基礎措施,使其具有實用性和适用性。

(3)發展原則

發展原則是指标準體系應能随着科學技術進步、市場需求、企業經營目标和管理機制的變動而調整、發展與更新,應具有預測性和可擴充性,成爲一個動态、開放的體系。

3.總體要求

(1)企業标準體系應以技術标準體系爲主體,以管理标準體系和工作标準體系相配套;

(2)應符合國家有關法律、法規,實施有關國家标準、行業标準和地方标準;

(3)企業标準體系内的标準應能滿足企業生産、技術和經營管理的需要;

(4)企業标準體系應在企業标準體系表的框架下制定;

(5)企業标準體系内的标準之間應相互協調,管理标準體系、工作标準體系應能保證技術标準體系的實施;

(6)企業标準體系應與其他管理體系(如質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系等)相協調并提供支持。

4.組成形式


PART 2 企業标準體系表


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1.定義:

GB/T 13017-2018《企業标準體系表編制指南》的定義爲:“企業标準體系内的标準按一定形式排列起來的圖表”

企業标準體系表是企業标準體系的一種表現形式,是企業标準體系組成形式的細化。建立企業标準體系應首先研究和編制企業标準體系。

2.結構形式

(1)技術标準體系結構

序列結構:企業隻生産單一類型的産品時,技術标準體系可用序列結構表示,它包括産品質量形成全過程的技術标準,以及能源、安全、職業健康、環境、信息等技術标準。

注:序列結構的技術标準體系,一般以産品(軟件、硬件、流程性材料、服務)爲中心,與産呂質量有關的技術标準按質量形成過程爲排列順序組成,同時考慮能源、職業健康安全、環境保護、信息技術标準。

層次結構:企業生産兩個以上類型的産品時,可用層次結構表示。

注1:本體系中的各類技術标準均表示企業内生産的各類産品所涉及的該類技術标準的總和;

注2:層次結構的技術标準體系第一層是技術基礎标準,其覆蓋面是企業的産品标準、産品實現過程中所有綜合性的技術基礎标準。技術基礎标準是指導企業産品标準和産品實現過程中技術标準制定的基礎;

注3:第二層産品實現過程中的技術标準是以産品質量形成過程爲順序的技術标準和能源、安全職業健康、環境、信息等技術标準。

(2)管理标準結構

對企業标準化領域中需要協調統一的管理子項所制定的标準,即爲管理标準。

(3)工作标準結構

對企業标準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的标準,即爲工作标準。

來源:科瑞威标準


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